A caminho do Tri: Plano Agro sem meta é futebol sem gol
Os planos dos presidenciáveis são similares nos aspectos óbvios e estratégicos das ações que são enfaticamente apontadas, ao longo de anos, pelas lideranças agro.
Porém, não vejo até agora, em nenhum desses planos, objetivos de como iniciar a condução do PIB desse complexo agroindustrial, que hoje movimenta cerca de US$ 600 bilhões, para novos números — como, por exemplo, uma meta de atingirmos a casa de US$ 1 trilhão num período de oito anos, em que estes quatro anos iniciais já delineariam de forma específica, objetiva e sustentável o crescimento desse movimento econômico-financeiro, a partir das potencialidades nas atuais cadeias produtivas agrotropicais brasileiras.
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E nas novas também, que deveremos e precisaremos criar, como, por exemplo, numa rede amazônica agroambiental e social com valor econômico, além do desenvolvimento do conceito de “terroir”, tendo como meta de negócios não apenas sermos o celeiro do mundo, mas, principalmente, supermercados, conquistando as mesas das populações mundiais.
O cooperativismo, da mesma forma, que já responde por cerca de 55% da produção agropecuária do país, exige ter um tratamento de Estado na sua importância para a solução de toda a agricultura familiar, bem como para dar dignidade aos assentamentos e comunidades indígenas.
A indústria brasileira de alimentação e bebida, o novo expoente dos biocombustíveis, toda a área da hortifruticultura, flores, ovos e especialidades, proteína animal, moda, cosmética, agrocêutica, etc. Metas produto a produto, cadeia produtiva a cadeia produtiva, sem esquecer dos oceanos, como as próprias algas.
Precisamos de um raciocínio de ACO (Agribusiness Chief Officer). Como se estivéssemos numa multinacional fazendo um planejamento de negócios, seria ridículo para qualquer CEO assumir uma corporação internacional sem objetivos e metas claras de vendas e lucro.
Esse número-meta significaria trazer realidade, compromisso, responsabilidade e uma legítima “accountability” para um líder de uma nação. Em outras palavras: recebo um país com um PIB de US$ 2,6 tri, com quanto irei entregá-lo ao final do meu mandato?
Um plano com metas no agro significa o passo mais realista para que um presidente da República não apenas trilhe o caminho do trilhão para o complexo das cadeias produtivas do sistema do agronegócio, como será a peça essencial que irá impactar da mesma forma o PIB brasileiro, que é muito pequeno perante a dimensão e o tamanho do país, numa realidade planetária em que as oportunidades com valor de sustentabilidade se encontram de forma rica nesta geografia, biomas, conhecimentos e povo brasileiro.
A pesquisa Marca Brasil em 26 países, entrevistando 470 mil pessoas, revelou que somos apreciados pela natureza, povo afetivo, turismo e agro. E num filtro dessa pesquisa, somente com mulheres, cresceu ainda mais o valor dessa admiração. A construção da imagem da Marca Brasil no mundo é outro desafio singular em que a Amazônia, como abre-alas, precisará desfilar.
Portanto, rumo ao Tri! Plano Agro sem meta é como futebol sem gol. Joga na defesa, troca bola, troca bola e ninguém faz gol. E lembrando da máxima no futebol, que diz: “quem não faz, toma”. Planos, sim, com metas: 40 anos em 4 presidenciáveis. Vamos dobrar o agro e o país de tamanho.
*José Luiz Tejon é jornalista e publicitário, doutor em Educação pela Universidad de La Empresa/Uruguai e mestre em Educação Arte e História da Cultura pela Universidade Mackenzie.
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Matéria produzida com curadoria editorial assistida por IA, a partir de pauta de www.canalrural.com.br.
